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常德强力推进项目建设 垒起开放强市产业立市基石
1号站娱乐平台官网:编辑整理 时间:2017-10-09 责任编辑:湖经编辑 分享:

媒体采访常德市发改委相关负责人。

即将试运营的常德湘雅医院。

常德沅水四桥建设现场。

沅江过江隧道施工现场。

石门葛洲坝水泥项目施工现场。

  红网时刻9月25日讯(常德分站记者 郑江晖 黄刚)常德市委市政府擂响开放强市、产业立市的战鼓,项目作为中坚力量冲锋在前。一切为了项目,为了项目的一切,常德市委市政府牢牢抓住项目建设不放松,发挥资源优势,抢抓政策机遇,增投入,强后劲,垒起跨越赶超的基石。放眼常德大地,各项目工地正是一派热火朝天的繁忙景象,开放强市、产业立市的足音愈来愈铿锵有力,在这片蕴藏着能量的土地上,“十三五”的精彩画卷正徐徐展开。

  项目建设定目标

  市委市政府明确,2017年全市继续开展“项目推进年”活动,年度目标是:确保固定资产投资增长15%以上;实施重点工程500个,完成投资1300亿元;实施重大前期项目300个,确保200个具备开工条件,力争100个提前开工建设;策划开发重大项目500个,力争30%的项目转化为前期项目,10%的项目转化为重点工程;与战略投资者合作签约项目20个以上,其中各区县市签约项目1个以上。

  项目建设的热潮一浪高过一浪,数据显示,1至8月,全市完成固定资产投资1112.6亿元,增长13.8%,分别高于一季度、上半年1.6、0.3个百分点。其中,500个重点工程已完成投资926.8亿元,占年计划的70.7%,同比增加91.7亿元,其中224个产业项目完成投资371.6亿元,占年计划的65%。多项经济指标增速位于全省前列。

  沅澧大地,一片千帆过尽、百舸争流的热闹场景,沅江过江隧道、黔张常铁路、沅澧快速干线、安慈高速、沅水四桥等交通工程建设如火如荼,芙蓉王现代新城、市民之家、万达广场、常德大道西延、石门红星美凯龙家居广场、桃源迪文科技三期、鼎城中联重科起重机生产基地、江南新城、粤港光电、润田农机、省妇幼德山分院、临澧人民医院整体搬迁、石门人民医院北扩、安乡人民医院整体搬迁、澧县河湖水网连通生态水利工程、临澧博川石膏、安乡长岭大桥、津市澧水二桥等建设正酣……

  一个项目,就是一个新的增长点;一批项目,就是一个新的增长极。项目建设的强力推进,拉动了全市经济社会实现跨越发展。

  项目引进出绝招

  项目建设是发展的重要载体,招商引资则是项目建设的“源头活水”。在全国各地“抢”客商、“争”项目的“围剿”下,市委市政府把产业招商放在重要位置,市发改委在对全市亿元以上规模工业企业调研基础上,提出了产业链以商招商创新模式。其基本思路是“让企业招企业”,通过鼓励现有企业向上下游企业招商,在全市形成相对完整的产业链条,支持政策包括税收优惠、设备补贴和厂房“以租代建”支持等。同时,依托现有骨干企业,推进专业园区招商,规划建设一批“园中园”。比如:依托深圳鑫曜集团,建设智能终端产业园;依托湖南昊天汽车集团,建设专用汽车产业园;依托深圳粤港光电集团,建设新型光电产业园;依托广东溢多利生物,建设生物科技产业园。

  为创新政府项目投融资方式,防范化解政府债务风险,按照中央、省的部署,常德市在城市基础设施建设和公共服务领域开始推广运用PPP模式,通过抓实基础工作,努力营造良好氛围,PPP项目建设成效显著。总投资25.44亿元的沅江过江隧道项目,由中铁十四局与常德市政府进行投融资、建设、运营维护和移交,出资比例分别为90%和10%,合作期为28年,已于去年开工建设。截至目前,全市引进战略投资者项目中,已有阳明湖水系综合治理工程、石门市民之家片区建设、鑫曜通讯智能终端产业园等15个签约落地,总投资467.6亿元。这些战略投资者参与的项目建设,对于降低建设成本、减轻政府债务压力具有很好的效果,同时使企业得到长期稳定的资本收益,实现政府与社会资本合作双赢,具有极大的推广价值。

  项目发展再拼搏

  秋季是收获的季节,也是蓄力最后一博的最好时机。“现在正是项目建设的黄金期、冲刺期,市发改委确保实现年初既定目标不动摇,突出产业项目开发求突破。”常德市发改委副主任任绪义表示。

  首先,着力加大产业项目引进,围绕现有龙头企业,深入开展产业链以商招商,抓好企业上下游产业链的项目开发和招商引资。对本地有自主创新能力的小微企业,加大政策激励和扶持,帮助企业做好做大,通过本地企业的蓬勃发展,吸引外地企业投资。

  同时,突出抓好固定资产投资调度,以总投资4000万以上的在建项目为重点,制定项目统计入库计划,按照属地原则进行责任分解,按月督促落实,准确把握,有效调度,确保固定资产投资应报尽报。

  另外,下大力破解项目建设瓶颈制约,对于项目建设中的用地、审批、资金等瓶颈障碍,加强统筹调度和沟通协调,积极跟进服务,为项目推进提供保障。对管、杆线迁改问题,市重点办要抓紧研究,出台有效措施,缩短审批时间。对项目报批流程,各相关部门要进行系统梳理,能精简的精简,能合并的合并,尤其是审批环节设置不科学、部门规定互相矛盾的情况要予以纠正。

  最后,加快推进项目转化实施,加快推进引进战略投资者工作,力争市本级PPP项目10月底之前全部完成招投标。对投资规模较大,带动作用较强的项目进行筛选,建立前期项目转化库,尽早研究2018年重点工程建设、重大前期项目和策划开发工作盘子,提高项目建设的科学性、带动性。

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